على امتداد الألفية المنصرمة تطورات متلاحقة ومواقف تاريخية أحدثت آثارًا عميقة وتغيرات جذرية في مسارات حياة البشر بمختلف مناحيها ، وأفضت إلى بزوغ عصر العولمة الذي جعل من العالم بأسره قرية كونية صغيرة بفعل ثورة الإتصالات والتطور المذهل في تقنية المعلومات ، وهو ما استتبع تنامياً هائلاً مطرداً في حركة الأموال وحرية تحويلها عبر الحدود […]
المقالات المتخصصة
مقدمة المعرفة الإنسانية لها جوانب عديدة ومتنوعة ومترابطة ببعضها البعض، ومن أهم مجالات المعرفة الإنسانية هو علم الرياضيات، ذلك العلم المتتابع والمتكامل الغير محدود. فهو علم منظم ومتتابع ودقيق من خلاله نصل إلى تفسيرات لجميع مشاكلنا التى تواجهنا وذلك من خلال عرض المشكلة عرضا منظما ودقيقا ثم تحليل هذا العرض وتفسيره للوصول إلى أفضل الحلول
إحتلت إشكالية ” إدارة الخطأ ” مساحة من الإهتمام داخل ميدان المشتغلين بالعلوم الإنسانية والاجتماعية والإدارية ، من خلال إنتقال متدرج بين العلوم، وفي سياق هذا الإنتقال تسربت إلى العلوم السلوكية فى مضمونات متنوعة للإهتمام بإدارة الخطأ ، وذلك كنتيجة مباشرة للتحولات لعلاقات العمل بين القيادة التكيفية بالمنظمة ومن يعملون بها، فى محاولة لإعادة صياغة
مقدمة : تستمد آثار مخاطر نظم المعلومات المحاسبية الإلكترونية أهميتها كعنصر يستحق الدراسة والتحليل من أهمية نظام المعلومات للمنشأة . فنظام المعلومات بمثابة خط إنتاج وظيفته إنتاج معلومات محاسبية تتمتع بمجموعة من الخصائص لملائمة احتياجات مستخدميها , وأي خلل في نظام المعلومات أو مخاطر سيقوض فرص الحصول علي معلومات محاسبية ذات جودة ملائمة .
دخلت كلمة روبوت اللغة الإنجليزية عام 1921 عبر عرض مسرحي يطلق عليه(R.U.R) Rossum’s Universal Robots للكاتب المسرحي التشيكي كارل كابيك Karel Capek، وتكهنت المجلات والصحف حينها بأن الروبوتات سيكون لها دور في سرقة وظائف العمال وتشريدهم، وقد يمتد ذلك لشن الحروب وارتكاب الجرائم، وتبع ذلك ظهور سلاسل من القصص والأعمال الفنية التي تدور حول
المقدمة إن الانضباط الاداراى من اهم الموضوعات التى تساهم في التغلب على اكثر المشكلات في جميع المؤسسات.ومع الحاجة المتزايدة للحفاظ والإبقاء على الموظفين، كان من الضروري أن تدرك المنظماتمدى تطور علاقات العاملين معها. بشكل يمكنها من وضع استراتيجيات لتحقيق نتائج إيجابية تؤدى إلى زيادة الإنتاجية والاحتفاظ بها. ويعد الانضباط سياسة لتحويل الأفراد ليكونوا مسئولين عن
المقدمة تسببت جائحة كورونا في العديد من الاضطرابات للشركات بمختلف أنواعها، وهو ما وضعها امام اختبار حقيقي حول قدرتها على إدارة المخاطر الناشئة عن تلك الجائحة، وقد وضعت جائحة كورونا الشركات أمام خيارين لا ثالث لهما وهما الاستلام للانكماش والافلاس أو التفكير بشكل إيجابي وإعادة صياغة استراتيجيتهم لمواجهة تلك الجائحة وغيرها من التحديات المستقبلية الطارئة.
تبدو الحاجة إلى حماية ممتلكات ومقدرات المجتمع والمحافظة على المكتسبات التى وصل إليها فى أوقات الرخاء مع الظروف الطارئة التى صاحبت جائحة كورونا covid – 19 ، وذلك بتكاتف الشركات ومؤسسات القطاع الخاص العاملة فى مصر لحماية ومساندة المجتمع بتبنيها لمعايير الحوكمه والمسئولية الإجتماعية والتـــــى منها معايير الايزو 26000 ومن بنودها حماية واصلاح البيئة