جنرال الكتريك وفن إدارة التغيير ( الجزء الثاني )
المطلب الثانى : مرحله تحديد الرؤيه والهدف لم تستغرق عملية تشخيص وضعية جنرال إلكتريك من جاك ويلش مده زمنية طويلة ،فقد كان ملماً بشكل كبير بمشاكل منظمته ، وقد عايش هذه المشاكل لسنوات خلال عمله بالمنظمة ويعلم كل شاردة وارده فيها، وبالتالى كان التشخيص سريعاً ودقيقاً كما كانت رؤيته لمستقبل المنظمة أمراً واضحاً أيضاً . …
جنرال الكتريك وفن إدارة التغيير ( الجزء الثاني ) اقرأ المزيد »